【盛和塾】稻盛和夫經營問答1：如何看待優秀員工的離職？

《塾生提問》

最近，我的公司因爲受到危機的影響，情況非常嚴峻，員工的福利和工資方面，也做出了一些艱難的調整。這種情況下，優秀的員工離開了公司。當然，這個責任在我，當其他員工問“優秀的員工爲什麼離職呢”，我回到：“所謂優秀的員工，是留在公司，能與公司同甘共苦的員工”。但是，也有員工對我這樣的想法持有異議，塾長您是如何看的呢？

《塾長回答》

這樣嚴峻的經濟形勢下，企業經營會愈來愈艱難。一方面必須得節約經費，同時根據情況，獎金也必須得減少。極端的情況下，工資可能也得降低。

情況嚴峻時，企業裏那些被認爲是優秀的員工離去，這種事情不只是你的公司，也是其它公司普遍存在的現象。聰明的人和對未來有預見性的人馬上辭職，看到這種情況，其他員工內心產生不安，這是常有的事。這樣的背景下，你說“同甘共苦、能夠一起度過困境的留在公司的員工才是優秀的”，我認爲你說的是正確的。

留下來的員工，可能是因爲腦子反應有點遲鈍才留下來的。但正如你說的，這些人才是真正優秀的員工。所以，要珍視他們。公司稍微陷入點苦境，就馬上離職的人，不管他們有多優秀，都絕不是對公司有益的人。

但是，你這樣回答後，其他的員工可能會說：“不是這樣的，優秀的員工辭職是因爲我們的公司沒有魅力。必須要把公司打造成能讓那些優秀的人留下來的企業。因爲社長您不靠譜，所以優秀的人才離開了”。

如果有員工這樣說，你可以這樣堂堂正正地回答：

“也許是因爲我不夠優秀，所以優秀的員工才會離去。或許我的能力也只有如此。但是，那些信任我、願意跟着我的人，正因爲有他們的存在，我的內心才萌生了勇氣。我會珍惜那些留下來的員工，努力把公司做強”。