馬歆Cyndi
Aug 29, 20219 min
【稻盛和夫】什麼是真正的善良
有言道:小善善於行,大善善於心。人之初,性本善,小善者,人皆有之;然大善者,稀如璨星。 所謂真正的善良,是有邊界的、自帶鋒芒的、是理性的,是透徹思考何謂真正有利於對方的。 一、小善乃大惡 人際關係的基本要點是:要抱着愛心與人相處。但那不是盲目的愛,也不是溺愛。 ...
馬歆Cyndi
Aug 20, 20211 min
谷哥行銷商學院 | 陪伴年輕人更好的成長
卓越致富工作坊課程的四大重點: 「認識自己」、「知道自己未來想成為怎樣的的人」 「財富究竟是什麼」、「怎麼賺取我想要的財富」! 課程不是單純地講述一些人生和金錢的模糊概念,也不是要生硬地灌輸雞湯或理論 學院注重的是實踐和修正,把聽到、學到的知識,在課室中、遊戲中、互動分享中...
馬歆Cyndi
Nov 29, 20204 min
《精選文摘》90%的人不適合做老闆,是因為不懂這兩件事!
雖然這個時代人人皆可當老闆,但是我這些年觀察下來,其實90%的人都不適合做老闆,他們都是個體戶思維,只能賺點辛苦錢。 當個小老闆很容易,當個大老闆有點難。但是小老闆越做越難,大老闆卻越做越簡單。 凡是大老闆,公司雖不見其人,卻一直在他的運籌帷幄之中;...
馬歆Cyndi
Aug 21, 202013 min
馬雲:人才管理只需要做好這三招
一把手以及高管只有在戰略、文化機制和領導力上達成共識,才能幫助企業提升,打造擁有一張圖、一顆心、一場仗的凝聚力。 2010年,馬雲結合當時阿里巴巴面臨的組織問題和挑戰,在湖畔大學提出“每一層管理者應該掌握三個核心的基本功”,即“三板斧”。...
馬歆Cyndi
Aug 20, 202010 min
精選書摘 | 培養人才的12大原則
在職場,我們經常會用到“培養人才”或“栽培人才”這樣的詞語。但是,一旦被要求解釋何為培養時,這一概念的含義就變得模糊。 如果被問到“你在培養人才嗎?”,能自信滿滿地回答“是”的人微乎其微。不理解培養人才的本質,就不能充滿自信地回答這個問題。...
馬歆Cyndi
Aug 18, 20203 min
稻盛和夫:全員參與經營,人人都是經營者
#稻盛金句 破除企業内部管理者與員工、資本家與勞動者這樣的對立構造,實行讓所有員工都能够參與企業經營的“全員參與型經營”戰略。——《稻盛和夫的實學:創造高收益》 01 我在二十七岁那年創辦京瓷的时候,自己担任的是公司董事兼技术部长一职,公司总裁一职由向我提供了援助的宫本电机...
馬歆Cyndi
Jul 20, 20203 min
精選書摘∣ 量子領導 ∣ 非權威影響力
領導力,就是影響一群人完成使命的能力 本書所要探討的是領導力的底層特質與心識能力,以及如何發現你自己的領袖特質,並且有效地修練,讓自機成為你心中理想的領袖。 領導力的學習不是知識或認知的學習,而是一種人際能力的培養與修練,就像游泳與演講的技能。...