創業思維︱創業不要只挑簡單的事情做
創業是在創造一個產品、架構一個商業模式、建造一個偉大的組織。
如果產品解決的都是簡單的問題，那麼它幾乎不可能對這個世界有太多價值。
如果商業模式的每個環節都很容易，那麼它幾乎不可能有真正的利潤空間。
如果組織的人才、架構、制度、文化都是順水推舟，那麼它幾乎不可能擁有一致的方向、整合出巨大的力量。
因此，如果一路都挑簡單的事情做，最後得到的，恐怕就是一個平庸的產品、缺乏競爭力的商業模式，以及滿是濫竽充數的雜牌軍組織，當事情到了這個地步，幾乎很難扭轉。
因此，在關鍵的少數產品、商業模式、組織元素上，刻意挑難的事情做，是積累出長期價值，非常重要的方法。
— 節錄自Mr.Jamie's Blog
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