• 馬歆Cyndi

創業思維︱創業不要只挑簡單的事情做

創業是在創造一個產品、架構一個商業模式、建造一個偉大的組織。

如果產品解決的都是簡單的問題,那麼它幾乎不可能對這個世界有太多價值。


如果商業模式的每個環節都很容易,那麼它幾乎不可能有真正的利潤空間。


如果組織的人才、架構、制度、文化都是順水推舟,那麼它幾乎不可能擁有一致的方向、整合出巨大的力量。


因此,如果一路都挑簡單的事情做,最後得到的,恐怕就是一個平庸的產品、缺乏競爭力的商業模式,以及滿是濫竽充數的雜牌軍組織,當事情到了這個地步,幾乎很難扭轉。


因此,在關鍵的少數產品、商業模式、組織元素上,刻意挑難的事情做,是積累出長期價值,非常重要的方法。


— 節錄自Mr.Jamie's Blog


Recent Posts

See All

精選文摘 | 你認為的高配正毀掉你的人生

什麼叫高配狀態? 我的定義是:“用一些聽起來很高大上的言論以及新興概念,來凸顯自己的身份與追求。” 例如區塊鏈,例如流量池,例如商業突破,例如各種主義等等。 這是一種偽高配,本質上是一種貼金行為,表面聽起來很炫酷,無論是實力,還是資源,都無法匹配。 我想起馬雲說過的兩句話。 第一句是:“什麼是偉大的事情?偉大的事情就是無數次平凡、重覆、單調、枯燥地做同一件事,就會做成偉大的事。” 第二句話是:“風