• 馬歆Cyndi

稻盛和夫:創造共同學習的磁場



1.對命中注定相遇的感謝之心、培養了關愛之心

迄今為止如我所講述的那樣,回顧自己的人生時,我再次感到“自己的人生是與各種命中注定的人相遇才得以成立的”。


而且回憶這些相遇的點滴細節,會再次讓我從心底深處萌生對相遇的感謝之心。

仔細回想,記憶中人生最初感到這樣的感謝之心是在我二十五六歲左右的年紀。前半生悲慘不斷,進入松風工業後,埋頭研究、用研究成果得以創辦京瓷;回顧自己的人生,我深切地感到,正是因為與各種各樣的人相遇以及在他們的幫助下,我才有今日的成就。

意識到這點後,那麼,對自己當下的存在,也必須抱有感謝之心。特别是在眾人幫助下得以創立京瓷的時候,牢騷滿腹的自己完全消失了,取而代之的是强烈的感謝之心。

隨著强烈的感謝之心升起,我開始感知到了自身的幸福。對相遇之人、也對社會抱有感謝的同時,我發自内心地認為“自己是何等幸福的人啊”。如此一來,就會祈願自己之外的人們也獲得幸福,進而自然而然地流露出關愛之心。

也許正是因為如此,所以,當年八位年輕的同伴創立京瓷這家公司,儘管創業時,我對經營、對公司完全是一竅不通,但在我們立下的誓血書中依然加入了“為社會為世人盡力”這句話。

“得以創辦公司是何等幸運,為了感謝各方的支持,我們必須為社會為世人盡力”,正因為有了這樣强烈的願望,才在創業當初立下的誓言血書的文字中加上了“為社會為世人盡力”這句話。我到現在依然記憶深刻。

2.為了共有京瓷哲學、扒掉虛假偽裝


1977年,我提出了“謙虛不驕,更加努力”的口號。副標題是“現在只是過去的結果,將來要看今後的努力”。那一年,正值京瓷創立的第18個年頭。

聚集了8位夥伴,雇用了20名員工,與28名夥伴一起創建了京瓷公司。京瓷創業之時,究竟如何經營公司才好,我煩惱不堪。如果經營失誤,公司破產,嚴重程度可想而知。我絕不能讓好不容易聚集起來的夥伴們露宿街頭。為此,我在自己心中暗暗發誓“要付出不亞於任何人的努力”,並拼命努力工作。

同時,拼命努力的過程中,除了從那些命中注定相遇的人身上學習之外,我自己也處處用心,不斷深化自己的見識。比如,隨著工作推進,必須堅持怎樣的思維方式;而且為了度過僅此一次的寶貴人生,又應該抱有怎樣的思維方式,只要工作中涉及到這些内容,我就把每天注意到的事情記在筆記本邊角處。

而且,我以記錄下來的筆記為基礎,同大家講述“應該抱有這樣的活法,抱有這樣的思維方式”。因為京瓷正在急速發展,很需要人才。為此,我經常啟用中途加入公司的人,所以公司里裡有很多比我年長的人。

因為無論如何都想讓所有員工有統一的思維方式,所以我經常抓住那些年長者裡面貌似“思維方式不同”的人,並與他們拼命講述我的哲學。

我一邊研究“經營公司、度過人生,需要這樣的思維方式”之類的東西,一邊外出跑銷售,一邊又為經營焦頭爛額,同時,我還會借用記在筆記本邊角處的内容來進行員工教育。

但是,中途加入公司的大部分人,各自都因之前的工作和人生經驗而抱有自己獨有的思維方式。而且,人一旦到40-50歲時,已經抱有固定化的觀念了。哪怕我提及一點點不同建議,他們也聽不進去,更不會坦然接受。

即便那樣,我還是勇敢面對比自己年長的人,像老師訓徒弟那樣指導型呵斥,非常放肆的時候會說:“像你那樣的想法很可笑。所以才没有順利推進”。

但是,比我年長的人們,不會那樣輕易地認同我的思維方式。我煩惱不堪,想改變固定思维的人的思维方式,我想除了强制扒掉固有觀念外别無他法。

於是,我拜託幾名對我的思維方式持肯定態度的幹部:“這樣可不行。無論如何也要把他們的思維方式給扳過來。那就只有讓他們‘扒掉虛假偽裝’這條路了,要把他們的固有觀念给扒乾淨。

中途進入公司的,有一流大學畢業的人,也有曾經在中央政府和一流企業工作的人。正因為是那樣的人,才匯集了很多無用的固有觀念,要把這些觀念連根拔除。

那樣的做法,宛如讓他們把寒冬裡禦寒的衣服,從上到下、從裡到外全部脱掉。對方必定會拼死抵抗,一點也不想離禦寒保暖的衣物、也就是我所說的固定觀念。即便如此,也要强迫他們扒得連内褲都不剩。

像那樣扒掉他們表面的裝飾,讓其變得赤裸裸,才能讓他們意識到自己的貧寒相。人會帶著學歷,職歷等各種各樣的裝飾,裝腔作勢,但是把那些偽裝都扒掉以後,才能真正意識到貧乏的自己。

那時,就可以毫不掩飾地展露出原本的自己。而我所常常記錄在筆記本上的、一直强調的“思維方式”“活法”也就是京瓷哲學,就能够再次被他們接受了。

身為經營者,想要讓員工理解公司的理念即企業哲學,但是,員工不會那麼輕易地理解我們的。盛和塾的諸位,想必也是在公司裡不斷地講述哲學吧,但實際上怎樣都不能獲得員工的認同吧。

正因如此,我才通過“扒掉”固有觀念的方式,拼命努力地共有京瓷哲學。想要真正滲透京瓷哲學,只能通過“撕掉偽裝”這個壯烈的過程了。

因此,隨著發自内心地理解和共有京瓷哲學、想要踐行相應活法和思維方式的員工在公司内部不斷增多,就能自然而然地統一公司的方向,公司也得以茁壯成長發展。


3.依靠哲學創建的“磁場”、發揮强大的力量


但是,往往隨著公司的發展,員工會萌生一種莫名的自信,進而不斷變質,向不好的方向發展。京瓷裡有能力的幹部員工之中,也有變得傲慢、忘乎所以,最後離開公司的人。

那正是京瓷上市時的事情。有一位員工自負心很强,認為“我可以獨當一面。自己可以帶著公司成長”,便從京瓷辭職,跳槽到其他公司了。最初總能聽到那人在跳槽後的公司還很活耀的傳言,不知從何時起,就聽不到那些所謂的傳言了,漸漸地變得音信全無。

關於此事,我自己進行了深入的思考。這種情况,用物理學稱之為

Magnetic Field,也就是我所理解的“磁場”。即共有稱之為企業理念的京瓷哲學,整合大家的方向,用同樣的思維方式進行工作。於是,就仿似形成了一个有著超强力量的“磁場”。

而且,如果存在於這個“磁場”中,也就是共有京瓷哲學、以京瓷哲學為根基工作的時候,就可以發揮出巨大的力量。但是如果遠離那這個磁場的話,就會喪失力量、只是淪為“普通人”罷了。

也就是說,好不容易用京瓷哲學而提升了自己,因為離開京瓷這個“磁場”,返回到了原本低層次的自己,進而沉寂下去。京瓷哲學是有氣息的,贊同它、共有它的人聚到一起,形成了一個磁場,但一旦離開這個磁場,即便自己認為自身已經掌握了哲學,但因為提升哲學,需要磁場内大家的相互作用、相互影響,所以,靠一己之身想要把哲學持續下去,會極其困難。已經辭職的人,即使認為自己已經很好地了解了京瓷哲學,但是隨著時間推移哲學淡化,工作也就會處處受阻吧。

我自己這樣推測,並也對部下說過,“身處被稱為京瓷也就是京瓷哲學的這個磁場中,人們相信京瓷哲學並互相影響時,可以發揮出偉大的力量。但是如果遠離京瓷哲學這個磁場,是不是只能變成普通人了呢。

如同我今天和諸位强調的那樣,人生與和命中注定的人相遇,順著這些相遇給出的充滿極大的善意、好意的建議方向拼命努力,這個過程中學習到了一些“思維方式”和“活法”。以及在工作中嚐遍辛酸而獲得的“思維方式”和“活法”。這二者結合的產物就是“京瓷哲學”。

那麼,以京瓷哲學的“思維方式”“活法”為基礎,不以自身得失,以善惡來決定事物的判斷基準、同時擁有充满善意和好意的關愛之心與利他之心,就可以形成優秀的“磁場”,而且只要身處那個磁場之中,就可以發揮卓越的表現。




4.盛和塾是共有哲學的靈魂之友的聚會





聚集在此的盛和塾的諸位,都是經營者和公司領導層。經營者的話要自問,是否可以在自己的公司内部打造這樣優秀的“磁場”。既然是經營者,做任何事情,都必須有意識地在自己公司内部打造優秀的“磁場”。讓集體中的人都獲得幸福,並讓他們的人生好轉,這正是身為經營者諸位的責任所在。

通過與人生之中相遇的人們,通過與能成為自己老師的人們的相遇,讓命運好轉。並且把自己自身所學的哲學根植於集體内,賦予集體優秀的“磁場”,通過這兩件事可以讓經營和人生更加充實精彩。

我從以前就和大家强調,這個盛和塾是“靈魂之友”的聚會。我發自内心地認為這是相互信賴、心靈相通的夥伴們聚集的組織。

這樣的人聚集500人,不,也可以聚集1000人,釀造出的氛圍是和睦美好的。在普通的研討會和演講會上,總會有一種肅殺感,眾人之間往往會爭論得面红耳赤,口舌之戰一觸即發,但是盛和塾内部卻完全没有那種氛圍。

因此,眾多的“狂熱追隨者”們,才想要在這優秀的氛圍中浸泡,即使工作繁忙、路途遙遠、花費金錢,也風風火火地著急趕來參加活動。僅從那一件事情上來看,只有這個盛和塾,只有今天的這樣的聚會,才可以稱之為是擁有優秀“磁場”的集體和場所。

也就是說,盛和塾是共有哲學的“靈魂之友”的集體,正因如此才可以形成擁有巨大力量的“磁場”。我認為只要在盛和塾這個“磁場”不斷鑽研積累,勢必可以度過精彩的人生,實現卓越的經營。

當初,在京瓷這個企業内部而形成的强大“磁場”,現在正通過盛和塾向全國和全世界擴展開來,在這個盛和塾的“磁場”中不斷鑽研積累的人們自身掌握哲學,並開展優秀的經營。而另一方面,從盛和塾這個“磁場”離開的人,就如同從京瓷辭職的人一樣,是不是今後發展也不太順利呢。

大家都是我的靈魂之友,盛和塾的諸位,請你們務必要察覺到這件事。

請各位務必珍視生命中那些命運般的相遇,並且拼命向著他們指引的好意和善意的方向努力,同時依據自身所學,在公司内部建立優秀的“磁場”,同時珍視在盛和塾這個優秀“磁場”所學習到的東西


最後我祈願各位的人生和經營都能更加精彩,同時結束今天的講話。

感謝各位的聆聽。

(文章來源:2009年11月4日 中部北陸地區名古屋塾長例會)

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