• 馬歆Cyndi

【盛和塾】稻盛和夫經營問答1:如何看待優秀員工的離職?





《塾生提問》



最近,我的公司因爲受到危機的影響,情況非常嚴峻,員工的福利和工資方面,也做出了一些艱難的調整。這種情況下,優秀的員工離開了公司。當然,這個責任在我,當其他員工問“優秀的員工爲什麼離職呢”,我回到:“所謂優秀的員工,是留在公司,能與公司同甘共苦的員工”。但是,也有員工對我這樣的想法持有異議,塾長您是如何看的呢?





《塾長回答》



留下來的員工才是優秀的員工!

這樣嚴峻的經濟形勢下,企業經營會愈來愈艱難。一方面必須得節約經費,同時根據情況,獎金也必須得減少。極端的情況下,工資可能也得降低。

情況嚴峻時,企業裏那些被認爲是優秀的員工離去,這種事情不只是你的公司,也是其它公司普遍存在的現象。聰明的人和對未來有預見性的人馬上辭職,看到這種情況,其他員工內心產生不安,這是常有的事。這樣的背景下,你說“同甘共苦、能夠一起度過困境的留在公司的員工才是優秀的”,我認爲你說的是正確的。

留下來的員工,可能是因爲腦子反應有點遲鈍才留下來的。但正如你說的,這些人才是真正優秀的員工。所以,要珍視他們。公司稍微陷入點苦境,就馬上離職的人,不管他們有多優秀,都絕不是對公司有益的人。

但是,你這樣回答後,其他的員工可能會說:“不是這樣的,優秀的員工辭職是因爲我們的公司沒有魅力。必須要把公司打造成能讓那些優秀的人留下來的企業。因爲社長您不靠譜,所以優秀的人才離開了”。


如果有員工這樣說,你可以這樣堂堂正正地回答:

“也許是因爲我不夠優秀,所以優秀的員工才會離去。或許我的能力也只有如此。但是,那些信任我、願意跟着我的人,正因爲有他們的存在,我的內心才萌生了勇氣。我會珍惜那些留下來的員工,努力把公司做強”。




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